01 · ENTRADA
Cuello de botella en outbound: el equipo perdiendo tiempo para llegar al decisor en las escuelas.
Cada contacto empezaba en la secretaría de la escuela, antes de llegar a quien decide.
OUTBOUND + HANDOFF
El cuello de botella no era la falta de leads. Era el tiempo que el SDR tardaba en llegar al decisor: cada escuela exigía pasar por la secretaría, encontrar al director y calificar desde cero, y quedaba poco tiempo para las reuniones que generan negocio.
Lo que sigue es el mecanismo, no el resultado. Cada etapa pasa a alimentar la siguiente.
+1.100%
Escuelas trabajadas por SDR
+66%
Volumen de agenda
-71%
Costo por resultado
R$27
ROI por R$1 invertido
El mayor hub de tecnología educativa de Brasil, enfocado en soluciones para escuelas de educación básica. Más de 12 mil escuelas y R$3 mil millones de facturación.
01 · ENTRADA
Cada contacto empezaba en la secretaría de la escuela, antes de llegar a quien decide.
02 · CONTINUIDAD
Con el equipo al límite de su capacidad, la base fría quedaba parada.
03 · HANDOFF
El tiempo del SDR se iba en la primera conversación, no en la reunión.
01 · ENTRADA Y CONTEXTO
02 · EJECUCIÓN CON RITMO
03 · HANDOFF
Una comparación directa entre el escenario anterior y el mecanismo del cambio, sin repetir el titular.
| Dimensión | Antes | Con Sailer |
|---|---|---|
| Entrada de leads | SDR abriendo puertas escuela por escuela hasta encontrar al director. | El agente de IA llega al director por WhatsApp y califica en la misma conversación. |
| Cobertura | Base fría sin contacto, por falta de manos. | La base fría se trabaja en volumen: +1.100% de escuelas por SDR al mes. |
| Registro en el CRM | Cada intento dependía del SDR para llegar a Salesforce. | Conversación, calificación y próximo paso registrados en Salesforce. |
| Traspaso al equipo | SDR sobrecargado con la calificación inicial. | Traspaso con todo el contexto en cuanto hay interés; el SDR entra para agendar la reunión. |
Arco Educação es el mayor hub de tecnología educativa de Brasil, con más de 12 mil escuelas en su red y R$3 mil millones de facturación. En el outbound a escuelas, el límite era humano: cada SDR pasaba buena parte del día intentando llegar al director, y la base fría crecía sin contacto.
Sailer AI puso un agente de IA en WhatsApp para abrir esas puertas. El agente pasa por la secretaría, identifica al director, califica el interés y entrega la conversación al SDR con todo el contexto, registrado en Salesforce. El SDR dejó de gastar el día en la primera conversación y se enfocó en las reuniones.
El resultado: +1.100% de escuelas trabajadas por SDR al mes, +66% en el volumen de reuniones agendadas y −71% en el costo por resultado. Cada R$1 invertido volvió como R$27.
En 2026, Arco llevó la misma lógica a sus consultores con Sailer Fleet: 125 de 135 consultores conectaron su propio número en dos meses, con 16.500 mensajes enviados a más de 8.000 escuelas y 26% de tasa de respuesta.
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CONVERSACIONES + HANDOFF
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